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公司新聞

余明清蒞臨祁連山調(diào)研指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作

發(fā)布日期:2023-06-14作者:甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司點(diǎn)擊量:11200次

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 6月12日-13日,中國(guó)建材股份黨委委員、副總裁余明清到祁連山水泥總部和天水公司調(diào)研指導(dǎo)工作,中國(guó)建材集團(tuán)數(shù)字化管理中心數(shù)據(jù)管理部部長(zhǎng)王慧超,數(shù)字化管理中心流程管理部副部長(zhǎng)盧耀剛陪同調(diào)研,公司領(lǐng)導(dǎo)脫利成、羅鴻基、楊虎、李向春、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及天水公司班子成員參加調(diào)研。

 12日,余明清在公司總部調(diào)研了祁連山上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化發(fā)展?fàn)顩r、數(shù)字化基礎(chǔ)底座、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展和未來(lái)數(shù)字化規(guī)劃等方面的情況,并就下階段推進(jìn)祁連山私有云平臺(tái)及IT資源共享、實(shí)現(xiàn)與中建材集團(tuán)一張網(wǎng)、業(yè)務(wù)流程管控平臺(tái)與中建材集團(tuán)OA集成貫通、數(shù)據(jù)集成、集采互聯(lián)、HR 系統(tǒng)推廣、智能生產(chǎn)安全平臺(tái)及智能工廠落地、與新天山生產(chǎn)管控實(shí)現(xiàn)一體化等方面的思路和想法進(jìn)行了深入交流。

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 在座談會(huì)上,余明清充分肯定了祁連山水泥上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型在經(jīng)營(yíng)管控一體化、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)智能化、用戶服務(wù)敏捷化方面的建設(shè)成果。他表示中國(guó)建材集團(tuán)目前在統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)全集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,新天山也在統(tǒng)一推進(jìn)基礎(chǔ)建材板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作,祁連山水泥不論是在基礎(chǔ)底座建設(shè),還是數(shù)字化、智能化建設(shè)方面已經(jīng)走在了行業(yè)前列,要積極參與集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),分享數(shù)字化方面的經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)下階段工作做了要求:一是集團(tuán)數(shù)字化中心按照集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體規(guī)劃,盡快出具系統(tǒng)建設(shè)原則,指導(dǎo)集團(tuán)、板塊和區(qū)域公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)建設(shè)工作。二是集團(tuán)內(nèi)軟件服務(wù)供應(yīng)商施行市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,不斷提升創(chuàng)新力和技術(shù)服務(wù)能力,更好的服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè),解決數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成的基礎(chǔ),新天山智能工廠標(biāo)準(zhǔn)體系2.0建設(shè)已啟動(dòng),祁連山要積極參與,推進(jìn)智能工廠建設(shè)落地。四是對(duì)已建設(shè)成熟的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估,不能因整合隨意廢棄。五是要實(shí)事求是,及時(shí)總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,宣傳好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行交流和推廣。

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 脫利成表態(tài),下階段將繼續(xù)深入貫徹中國(guó)建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃建設(shè)要求和指導(dǎo)思想,重新修訂完善公司的數(shù)字化建設(shè)總體規(guī)劃,明確公司本部及子公司數(shù)字化建設(shè)內(nèi)容,整合現(xiàn)有系統(tǒng)資源,做好與集團(tuán)、新天山系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)的對(duì)接工作,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)系統(tǒng)間的互聯(lián)互通和信息資源共享,提升祁連山核心競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新升級(jí)能力,以數(shù)字化、智能化、多元化、生態(tài)化為企業(yè)未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。

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 13日,余明清到天水公司調(diào)研指導(dǎo)工作,參觀了天水公司智能化展廳,詳細(xì)了解了天水公司在卓越降本、最佳實(shí)踐共享、智能化建設(shè)方面的工作成效;實(shí)地察看了現(xiàn)場(chǎng)整潔工廠創(chuàng)建和智能化工廠項(xiàng)目開展情況,聽取了天水公司經(jīng)營(yíng)管理和智能化工廠建設(shè)方面的匯報(bào)。

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 余明清對(duì)天水公司智能化工廠建設(shè)工作給予高度認(rèn)可,充分肯定了天水公司在基礎(chǔ)建材方面的貢獻(xiàn)。他指出,天水公司生產(chǎn)信息化、智能化、高端化、綠色化工作開展扎實(shí)有效、思路清晰、重點(diǎn)突出,廣大干部員工以實(shí)干精神不斷推動(dòng)生產(chǎn)信息化、智能化水平邁上新臺(tái)階,取得新實(shí)效。對(duì)下一步工作提出了明確要求:一是綠色化方面,要向碳資產(chǎn)管理方面發(fā)展,加強(qiáng)與科研院所合作研發(fā)和技術(shù)攻關(guān),圍繞管理和技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力;二是高端化方面,要緊抓重點(diǎn),繼續(xù)深化"三精管理",在產(chǎn)品、產(chǎn)能置換、技術(shù)改造和水泥+方面要突破,要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)骨料項(xiàng)目建設(shè)。三是智能化方面,不僅僅是展現(xiàn),要統(tǒng)籌發(fā)展,信息化、智能化要兼顧生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理,強(qiáng)化數(shù)據(jù)支持,做到系統(tǒng)化、全面化發(fā)展,并作為中國(guó)建材培訓(xùn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、試點(diǎn)和推廣的基地。(報(bào)道:魏鳳媛  楊維和)